近年来,双八镇立足自身实际,不断创新农村基层工作的方式方法,从规范管理、创新考核、落实待遇三方面入手,充分调动村干部工作积极性,使各项工作开展的扎扎实实、富有成效。 实行规范化教育管理,提升村干部工作能动性。一是抓好培训。通过举办座谈会、参加党校专题培训、外出参观学习、利用远程教育播放宣传片等不同形式,加强对村干部的理论培训、业务技能培训和发展理念培训,提高村干部整体素质和发展能力。二是抓好管理。先后研究制定了《村党支部工作制度》、《村委会工作制度》等,形成了按制度办事、用制度管人的工作路子,有效促进了各项工作规范有序开展。 创新考核奖励机制,增强村干部工作主动性。在对村干部工作考核中,将年终目标考核和日常工作考核相结合,将突发性、临时性工作完成情况列入考核内容,实行工作完结即时考核,增强了村级工作考核的全面性、科学性。同时,每年都拿出专门资金对工作完成优秀的村进行奖励,从而调动了村级工作的主动性。 落实村干部待遇,增强工作吸引力。在镇财政十分困难的情况下,确保了村干部按时足额领取岗位补贴。同时,注重提高其政治待遇,对工作表现突出的村干部优先评先评优,有效激发了工作热情。每年春节、国庆等重大节日期间,对离任村干部进行走访慰问,听取他们对现阶段工作的意见和建议,帮助解决生产生活中的问题和困难。