近阶段,梁园区运管局致力于内强素质,外树形象,努力打造“五型”运管,取得了骄人的业绩,在社会上赢得了良好的声誉。 一是强化教育,提高素质,打造“学习型”运管。要打造一支政治强、作风硬、业务精、纪律好的执法队伍,就必须从思想政治、法律法规、业务知识等方面加大教育力度,重点进行了理想信念教育、运管政策法律法规教育、职业道德教育、反腐倡廉教育、警示教育。为使学习向规范化、制度化方向发展,制定了年度职工学习培训计划,学习培训本着学以致用的原则,采取自学与集中学习相结合的方式,通过强化学习教育培训,使全局上下形成“讲学习”的浓厚氛围。二是健全制度,强化服务,打造“服务型”运管。健全制度,强化约束。我局坚持“以制度约束人,以机制鼓舞人”的工作思路,先后制定完善了行政执法人员职业道德规范制度和内部管理制度,并推行政务公开制、服务承诺制、首问负责制、限时办结制、一次性告知制,实行了“一站式”办公、“一体化”管理、“一条龙”服务,提高了全局人员的文明服务水平,规范了执法行为。并且坚持“以人民群众是否满意”作为工作的出发点和落脚点,转变作风,认真改进服务态度,强化服务。着装整齐,挂牌上岗、风纪严整、举止端庄,服务热情,对经营者做到“六个一”服务。三是以人为本,转变观念,打造“创新型”运管。管理理念创新。树立“管理就是服务”的管理理念,按照“依法行政”的要求,自觉把权力的运用作为服务的手段,规范行政权力,约束行政行为,树立服务意识,保护经营者的合法权益。四是健全机制,廉洁自律,打造“廉洁型”运管。 为防止违法违纪和腐败问题的发生,我局狠抓不正之风,从领导做起,不利用手中的权力徇私枉法,严格执行廉政规定“八不准”,《运政人员自律“十不准”》,《运管干部廉洁自律守则》等规定,做到不符合规定的坚决不办,使运政执法人员“依法行政、廉洁自律”的观念深入人心。五是改善环境,承诺践诺,打造“和谐运管”。为给我区道路运输经营者创造良好的服务环境,拉进经营者与管理者的距离,打造“和谐运管”,我局注重在软、硬件上下功夫,坚持业务大厅美化,服务环境硬化,建立和完善了“一门受理、窗口运作、统一办理、承诺办结”的“一站式”服务大厅,增添设置了饮水机、休息座椅及方便经营者使用的笔、复写纸等办公用品,真诚地为经营者提供便利。通过开展“满意在运管,服务在场站”和 “我为运管添光彩”活动,极大地激发了本部门、本行业文明执法、热情服务、爱岗敬业、争先创优的热潮。