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中州办事处做好“三戒”推动“4+2”工作法深入开展

编辑：中国梁园网来源：梁园区中州办事处更新时间：2009年10月15日

　　梁园区中州办事处在“4+2”工作法的推广应用中，高度重视，多措并举，做好“三戒”，重点在三个方面下功夫，使该项工作扎实有序地深入开展。
　　一戒学习上走过场，重点在宣传培训上下功夫。推广“4+2”工作法，首先得让干部群众都了解“4+2”工作法。该办事处对干部进行了为期三天的集中式培训，培训中要求每名培训人员要认真记笔记，培训结束时进行统一考试，不合格者进行补考。利用版面、标语、宣传单并出动了3辆宣传车进行广泛宣传“4+2”工作法的内容、程序和操作办法。办事处还编发了“4+2”工作法专期简报，让干部群众对“4+2”工作法有了一个全面的了解，为以后工作的开展打下良好的思想基础。孙楼村群众编了“4+2”工作法的顺口溜：“4+2”工作法，简单又明了。干部不用急，群众不用跑，大事小事很快解决了。
　　二戒制度上讲摆设，重点在执行上下功夫。办事处按照统一的标准，为每个村（社区）制定了统一规格的工作版面和制度版面。工作版面内容包括：“4+2”工作法的指导思想、决策内容、流程图和工作程序等；制度版面内容包括：“4+2”工作法推广涉及到的党员领导干部联系点制度、群众代表联系制度和责任追究落实制度等。制定制度是为了更好的执行，为避免让制度流于形式，办事处成立了专门的监督小组严格抓好制度的落实工作。每个村（社区）都统一发放了记录本，并明确专人进行负责记录“4+2”工作法的决策事项、日常执行情况和实施过程。该办事处还把“4+2”工作法执行情况纳入办事处年终村级考核，实行“一票否决”，对执行情况滞后，群众意见较大的村和社区，坚决取消其评先资格。周庄社区的群众对抽取地下水作为饮用水的意见很大，为此没少上访。支部书记朱会刚说：“以前社区里的工作缺乏透明度，再加上操作不规范，收了几次钱也没有改造好自来水，最后又把钱退给了群众。有了‘4+2’工作法，村民直接参与到村务管理当中，透明度高了，群众的意见没了。这次，我们仅用十多天的时间就圆满解决了饮用水的问题。”
　　三戒在实践中墨守成规，注重与各项工作的结合上下功夫。“4+2”工作法是在实践中不断探索，在探索中不断丰富完善的一种工作方法，推广“4+2”工作法不能一成不变，要与村里的具体实际相结合。要把“4+2”工作法与村里的好经验相结合，完善提高并不断丰富，使其更有效，运行更方便。刘楼村运用“4+2”工作法时，与原来的“双争联创”结合在一起，成功流转土地100多亩，解决了长期以来农民群众关注的村庄规划、饮水工程、废旧坑塘承包等村内热点难点问题。同时，该办事处充分发挥大学生村干部作用，结合所在村实际，探索由大学生村官担任民情收集员、政策宣传员、决策监督员，深入群众之中宣传“4+2”工作法。在选举村民代表上，打破了以前的常规，提出了尽量把“三老”（老问事、老干部、老党员）、“三能”（经济能人、致富能人、技术能人）、“一反对”（持不同意见者）的人选为村民代表。这些代表的参与，极大的调动了群众参政议政的积极性，把原来村两委的“一枝独放”变成了群众参与的“满园春”。从而使民主决策有权力，村两委工作有合力，有力地推进了农村基层民主建设和经济发展。

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